2010二月28
团队整改
运作团队快半年了，从最初一个人建立团队到后来G同学回来了，再到现在另外加入了三个主力，组成5人核心团队，心态上的压力是越来越小，团队的规范性也越来越好，股权明晰，出资和分工明确。新代理的加入不知道会不会带来很好的效果，但肯定会在一定程度上增加销量，关键点在于管理模式。店铺商家的运作也要逐步的完善正规化，为之后招全职人员做准备。这学期还有老团队的遗留问题需要我解决掉，我不是很善于处理人事上的关系，特别是做黑脸这种事情；然后是着重学习下营销，尤其是网络营销；最后是财务，之后会涉及到融资，所以还是得补充下这方面的知识空白。
你们来自哪里