团队整改
运作团队快半年了,从最初一个人建立团队到后来G同学回来了,再到现在另外加入了三个主力,组成5人核心团队,心态上的压力是越来越小,团队的规范性也越来越好,股权明晰,出资和分工明确。新代理的加入不知道会不会带来很好的效果,但肯定会在一定程度上增加销量,关键点在于管理模式。店铺商家的运作也要逐步的完善正规化,为之后招全职人员做准备。这学期还有老团队的遗留问题需要我解决掉,我不是很善于处理人事上的关系,特别是做黑脸这种事情;然后是着重学习下营销,尤其是网络营销;最后是财务,之后会涉及到融资,所以还是得补充下这方面的知识空白。

你们来自哪里